Solução global EDI para estabelecer conexão em qualquer parte do mundo

Uma estratégia centralizada baseia-se na concepção de uma solução EDI global capaz de se adaptar às especificidades de cada país em que a sua empresa realiza comunicações EDI B2B e B2G.

1. Implementa processos de integração com um ou com vários ERP
2. Adapta as estruturas de dados do seu sistema de informação a qualquer padrão EDI
3. Implementa várias soluções de conectividade para assegurar a comunicação com qualquer parceiro.
4. Opera na nuvem com disponibilidade 24x7
5. Permite a configuração de diferentes ambientes de administração adaptados ao idioma e particularidades de cada país em que seus usuários se encontrem.
6. Implementa um serviço de atendimento ao usuário em vários idiomas e fusos horários.

Esta estratégia implica operar em cada território com um operador EDI local que atende às especificidades da sua plataforma em cada mercado.

1. Implica o desenvolvimento de diferentes projetos com diferentes parceiros.
2. Supõe a participação de vários interlocutores (um por solução implementada).
3. A conectividade com os interlocutores depende das capacidades de cada prestador de serviços EDI.
4. Cada ambiente de administração da solução é heterogêneo e depende dos critérios utilizados por cada prestador de serviços.
5. Incrementa os custos operacionais e de gestão, restando eficácia aos processos.

Na EDICOM oferecemos uma plataforma tecnológica potente e escalável para qualquer grande projeto de transferência de dados eletrônicos B2B e B2G. Não obstante, as grandes empresas internacionais precisam também de um acompanhamento comercial constante e recorrente que permita que as comunicações entre a empresa e o seu parceiro tecnológico sejam fluidas e diretas, sem que a magnitude departamental ou a diversificação por territórios afete o desenvolvimento eficaz dos projetos EDI.

Assim, a EDICOM oferece às empresas multinacionais um serviço de gestão e consultoria comercial global da sua plataforma EDI que se adapta à realidade funcional e geográfica dos grandes grupos empresariais. Para alcançar esse objetivo, define-se um programa de gestão corporativa em que se definem os interlocutores principais segundo cada área funcional ou territorial em ambas as empresas, permitindo uma gestão e um foco centralizados dos projetos que simplificam ao máximo as operações.

1. Um ponto de contato único comercial SPOC.
2. Designação de um Program Manager técnico.
3. Condições econômicas preferenciais que favoreçam crescimento e a evolução da plataforma tecnológica do grupo empresarial.
4. Acompanhamento e acesso à informação de forma preferente e periódica.
5. Padronização do modelo de custos.
6. Padronizaçã odos procedimentos mediante a concepção de um playbook.
7. Detecção conjunta de áreas de oportunidade.